Увеличили трафик ведущего вуза в России и организовали управление масштабным проектом.
Цель проекта
Повысить количество абитуриентов, которые заходят на сайт МИСиС из поисковой выдачи.
МИСиС разработал новый сайт, на который нужно перенаправить поток посетителей без потери объема поискового трафика. Старая версия сайта продолжала индексироваться на поддомене. На сайте изменилась структура, появились новые страницы, а какие-то разделы пропали. Раньше часть страниц хорошо ранжировались и получала поисковой трафик, но после переезда стала недоступна. Это привело к снижению трафика.
На позиции нового сайта влияли дубли страниц старого сайта, которые оставались в выдаче. В результате по одному и тому же запросу пользователи находили то старую, то новую страницу. Из-за этого в поисковой выдаче позиции нового сайта были ниже, что также привело к потере потенциального трафика.
Наша задача — устранить влияние старой версии и улучшить позиции нового сайта в поиске.
Что мы сделали
1. Ограничили влияние старого сайта
Закрыли страницы старого сайта от индексации в поисковых системах.
2. Перенаправили трафик на новый сайт
Часть страниц старого сайта успела получить высокие позиции по некоторым запросам. Чтобы сохранить потенциальный трафик, мы настроили редиректы на новую версию сайта.
3. Создали оптимизированный контент
Подготовили уникальные тексты для разделов сайта с учетом поискового спроса.
4. Исправили технические ошибки
Подготовили ТЗ на корректировку служебных файлов, исправление битых ссылок и настройку базовых редиректов.
5. Оптимизировали страницы сайта
Подготовили метатеги в соответствии с семантическим ядром.
6. Координировали ход работ
Помимо SEO-оптимизации, наша работа включала контроль за сложными менеджерскими задачами. Об этом ниже.
Мы координировали работу с тремя сторонами:
Заказчик
Стейкхолдеры вуза
Студия Лебедева
Мы ставили задачи по SEO-оптимизации, которые предлагали заказчику и согласовывали с ним. Техподдержка находилась на стороне разработчика сайта, что осложняло согласование и проверку работ.
Контентное наполнение сайта контролировали стейкхолдеры. Они ставили собственные ТЗ на создание текстов, проверяли и давали обратную связь.
Разработкой сайта занималась Студия Артемия Лебедева. Любое изменение на сайте требовало согласования и постановки задач сотрудникам поддержки. Без этих изменений невозможно сохранить органический трафик, добавить контент и оптимизировать новую версию. У Студии Артемия Лебедева была своя загрузка и определенное количество рабочих часов, которые не предусматривали регулярные дополнительные задачи со стороны нашей команды.
Итоги
Мы начали работу в мае 2019 года, проект длился год. В данном случае на объем трафика сильно влияет сезонность — летом трафика значительно больше, потому что именно в этот сезон проходят поступления в вузы. Поэтому мы сравниваем динамику по отношению к предыдущему году, а не предыдущим месяцам. Уровень SEO-трафика в 2019-2020 годах заметно вырос по сравнению с предыдущим годом.
